2008年5月7日星期三

pico-management

連續兩個禮拜「被迫」 OT, 但面對住練精學懶o既 teammate, 感到好累好累, 講左好多次 deadline 已經通晒天, 但同事仔為o左唔想 OT, 做o野得過且過, 未做就話做o左, 我 day 1 已經講, 香港編程員之所以比內地編程員人工高幾倍, 係因為香港人用腦諗野同有責任感, 如果要我好似對大陸同事咁對你的話點解要請你? 可惜到最後連 micro-management 都唔得, 要 pico-management.

我而家o既目標係想個 project 順利完成, 之後就轉工, 畢竟響呢間公司無咩發展前景。今日扮病去見工, 順帶休息半日, 今朝比你o既 task 會做成點? 聽日至算了。

「做事過程中難免有數之不盡的波波折折, 只要把心放在要做的事上就夠了」- laalaa

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