之前做過五份工,少少的統計:
有四份響我做緊時實行「架構重組」
呢四份工重組後都係「少左人」
有兩份係入職後兩年後至重組,有兩份係入職後一年內就重組
不過都未夠呢份誇張,話說返工第二日開會就已經話「架構重組」!到最後落實的方案係請我的老細會調去第二度,而我同另一個新同事就仲未知邊個做老細!
因為「架構重組」,intranet 入面個 website 就由我跟,今日 acting 老細就話會 pass o的 contact 比我 update 入面個 org chart 之類,點之下晝老同事同我講話要響新架構實行時 update 到,而 acting 老細就已經走左去開會,咁即係要假期 OT 做好佢...點解唔早兩日同我講...
2008年11月26日星期三
我的第一次 *^_^*
2008年11月23日星期日
不愛咖啡的人煮咖啡
自從飲過咖喱物語的藍山一號後就深深愛上,愛上這種「沒性格」的咖啡是因為我不是喜愛咖啡之人,喝過的都覺得難飲得很。
咖喱物語結束了,UCC 的又是那麼難飲,最後連麻布茶坊的水準都下降,假如要去飲的話只有尖沙嘴的 initial cafe 和天后的咖啡香房有供應,所以最後決定自己煮。
上網看了資料後決定用最方便、廉價但又不太影響質素的方法--手搖磨豆機和法國壓壺。原本打算買約一百元、國產的雜牌磨豆機,後來發現原來磨豆機的設計是最影響咖啡素質的,於是唯有買日本的磨豆機,後來知道這些磨豆機在 Sogo 和一田都有售,碰巧又是兩間百貨公司的感謝日,讚!
週五到尖沙嘴的 Sogo 後找不到這些東西,可能因為尖沙嘴店地方不多沒賣吧,於是週六再到一田,看到新聞知道人山人海,幸好一如所料,人群都是看衣服和床上用品,沒人看這些咖啡器具,最後就買了一台木製的磨豆機,七折後盛惠 $270。那裡的法國壓竟然賣五百多元,即使打折後也要四百元,我想這是「賺頭蝕尾」的方法吧。
在新城市廣場想了想,看到有 CitySuper,於是又去看看,一個同一品牌設計差不多的法國壓只賣 $190!於是二話不說就付錢。
最想不到的是原來在網上訂購烘焙豆不太貴,平均一杯藍山一號的豆子只是 $20,而因為今次是初次試沖,還是用次一等的高山藍山,只是 $6 一杯。
現在萬事俱備,只欠豆子;豆子應該明天會寄到,期待中。
Updated 11/24:
豆子到了, 聽朝返公司試下先!
咖喱物語結束了,UCC 的又是那麼難飲,最後連麻布茶坊的水準都下降,假如要去飲的話只有尖沙嘴的 initial cafe 和天后的咖啡香房有供應,所以最後決定自己煮。
上網看了資料後決定用最方便、廉價但又不太影響質素的方法--手搖磨豆機和法國壓壺。原本打算買約一百元、國產的雜牌磨豆機,後來發現原來磨豆機的設計是最影響咖啡素質的,於是唯有買日本的磨豆機,後來知道這些磨豆機在 Sogo 和一田都有售,碰巧又是兩間百貨公司的感謝日,讚!
週五到尖沙嘴的 Sogo 後找不到這些東西,可能因為尖沙嘴店地方不多沒賣吧,於是週六再到一田,看到新聞知道人山人海,幸好一如所料,人群都是看衣服和床上用品,沒人看這些咖啡器具,最後就買了一台木製的磨豆機,七折後盛惠 $270。那裡的法國壓竟然賣五百多元,即使打折後也要四百元,我想這是「賺頭蝕尾」的方法吧。
在新城市廣場想了想,看到有 CitySuper,於是又去看看,一個同一品牌設計差不多的法國壓只賣 $190!於是二話不說就付錢。
最想不到的是原來在網上訂購烘焙豆不太貴,平均一杯藍山一號的豆子只是 $20,而因為今次是初次試沖,還是用次一等的高山藍山,只是 $6 一杯。
現在萬事俱備,只欠豆子;豆子應該明天會寄到,期待中。
Updated 11/24:
豆子到了, 聽朝返公司試下先!
2008年11月20日星期四
我們要的是不公平
昨天看到新聞說政府草擬立法收膠袋稅以推
動市民減少使用膠袋,首先徵稅的只局限於
大型超級市場和連鎖個人護理店;因為這種
「不公平」徵稅的構思,大型超市便馬上反
對。我想了一會便發覺,這就是香港應走的
路!
大型超市反對無可厚非:假如到超市買一盒
價值十元的餅乾,加上一元的膠袋稅,顧客
便要付出十一元,而相同的情況在小商店卻
至少有一元的差額,這變相令到大型超級市
場的競爭力弱了。
這種不對稱稅收卻正正是香港需要的!
在這種情況下超級市場會少了人光顧嗎?不
!因為超市跟小商店從來不在相同的層面競
爭!超市因為購買量大,所以可以大大壓低
來貨價再加上特長的付款期,變相售賣的貨
品是「賒借」回來賣的,新品上架更要付上
架費,供應商往往敢怒不敢言,相反小商店
的來貨價高、付款期卻短得多。大型超市更
可以「規模效益」把小商店壓死:在新舖長
期減價,即使少蝕一個月、一季、甚至一年
也沒所謂,反正那間賺來的補貼這間,只要
把鄰近的小商店趕出根據地就可以,小商店
卻沒法在長期虧損的環境下堅持下去,也因
此這數十年間「雜貨店」不見了,「辦館」
不見了,在我們的四週只餘下這些大集團,
而剩下來的,卻是價格比超市更低廉的士多
和藥房!
「膠袋稅」只是一個小項目,但其意義卻十
分大,它代表著實現「不對稱營商環境」,
打破說得漂亮,實施超來卻只對大集團有利
的「自由經濟」,我不是說自由經濟不好,
只是它有它的弊端。
打造「不對稱營商環境」卻像踩鋼線,做得
不好會過尤不及,更會被扣上「打壓自由市
場」的帽子,而大集團必定會強烈反彈,因
為長期以來的競爭優勢沒有了,但香港整體
卻會穫益良多,在不對稱營商環境下,更多
小企業會應運而生,它們要面對的是市場和
其他的小企業,而不是與大集團作不對稱的
比併。香港成功有賴於眾多出色的小企業在
數十年間不斷發展,可是現在香港的困局卻
在於這些已發展成龐然巨物的企業利用營商
優勢阻礙後來者。
我想到至少把整體市民的利益的成本轉到大
集團的成本下,除了膠袋稅外,最低工資也
是一項重點。大集團可添置很多先進系統把
工作系統化,減省人手,但小企業往往只能
用人手處理,假如一同設最低工資的話,又
是一項「打壓中小企」的措施。
這篇文章只是由毫無經濟學術背景的筆者胡
言亂語一番,掛一漏萬在所難免,包括引伸
的眾多問題,如商家們為爭取利益而加大力
度推行外判制,以一紙合約把自家生意變成
看似無數的個體戶,亦把僱員改為自僱人士
等,但我相信,假如「膠袋稅」可行的話,
必定可以把「不對稱營商環境」發揚光大的。
動市民減少使用膠袋,首先徵稅的只局限於
大型超級市場和連鎖個人護理店;因為這種
「不公平」徵稅的構思,大型超市便馬上反
對。我想了一會便發覺,這就是香港應走的
路!
大型超市反對無可厚非:假如到超市買一盒
價值十元的餅乾,加上一元的膠袋稅,顧客
便要付出十一元,而相同的情況在小商店卻
至少有一元的差額,這變相令到大型超級市
場的競爭力弱了。
這種不對稱稅收卻正正是香港需要的!
在這種情況下超級市場會少了人光顧嗎?不
!因為超市跟小商店從來不在相同的層面競
爭!超市因為購買量大,所以可以大大壓低
來貨價再加上特長的付款期,變相售賣的貨
品是「賒借」回來賣的,新品上架更要付上
架費,供應商往往敢怒不敢言,相反小商店
的來貨價高、付款期卻短得多。大型超市更
可以「規模效益」把小商店壓死:在新舖長
期減價,即使少蝕一個月、一季、甚至一年
也沒所謂,反正那間賺來的補貼這間,只要
把鄰近的小商店趕出根據地就可以,小商店
卻沒法在長期虧損的環境下堅持下去,也因
此這數十年間「雜貨店」不見了,「辦館」
不見了,在我們的四週只餘下這些大集團,
而剩下來的,卻是價格比超市更低廉的士多
和藥房!
「膠袋稅」只是一個小項目,但其意義卻十
分大,它代表著實現「不對稱營商環境」,
打破說得漂亮,實施超來卻只對大集團有利
的「自由經濟」,我不是說自由經濟不好,
只是它有它的弊端。
打造「不對稱營商環境」卻像踩鋼線,做得
不好會過尤不及,更會被扣上「打壓自由市
場」的帽子,而大集團必定會強烈反彈,因
為長期以來的競爭優勢沒有了,但香港整體
卻會穫益良多,在不對稱營商環境下,更多
小企業會應運而生,它們要面對的是市場和
其他的小企業,而不是與大集團作不對稱的
比併。香港成功有賴於眾多出色的小企業在
數十年間不斷發展,可是現在香港的困局卻
在於這些已發展成龐然巨物的企業利用營商
優勢阻礙後來者。
我想到至少把整體市民的利益的成本轉到大
集團的成本下,除了膠袋稅外,最低工資也
是一項重點。大集團可添置很多先進系統把
工作系統化,減省人手,但小企業往往只能
用人手處理,假如一同設最低工資的話,又
是一項「打壓中小企」的措施。
這篇文章只是由毫無經濟學術背景的筆者胡
言亂語一番,掛一漏萬在所難免,包括引伸
的眾多問題,如商家們為爭取利益而加大力
度推行外判制,以一紙合約把自家生意變成
看似無數的個體戶,亦把僱員改為自僱人士
等,但我相信,假如「膠袋稅」可行的話,
必定可以把「不對稱營商環境」發揚光大的。
2008年11月15日星期六
2008年11月13日星期四
2008年11月11日星期二
新工作
返了數天新工,感覺就像在科大工作時一樣,環境清靜,工作間多點私隱,工作也專注得多,現在上班的感覺跟之前的工作實在有天淵之別。初上班開始看厚厚的工作守則,之後就為兩套新買的系統寫可行性報告和手冊,工作不困難,時間也充裕,所以應該會順利。
唯一不習慣的是面對很多「長輩」,以往工作的同事通常是同輩或後輩,但這份工卻幾乎整個隊伍也比我年長,只有跟我一同履新的一位是同輩。現在也繼續帶便當的習慣,因為數碼港沒什麼好吃的,大夥兒每次到香港仔也茗茶,新同事也怕怕了。
上星期看過香港仔的租務盤,可是沒有合適的,打算看看大角嘴(aka 西九龍)和長沙灣的,但現在搬屋計劃又多點變數,不知怎麼辦。
唯一不習慣的是面對很多「長輩」,以往工作的同事通常是同輩或後輩,但這份工卻幾乎整個隊伍也比我年長,只有跟我一同履新的一位是同輩。現在也繼續帶便當的習慣,因為數碼港沒什麼好吃的,大夥兒每次到香港仔也茗茶,新同事也怕怕了。
上星期看過香港仔的租務盤,可是沒有合適的,打算看看大角嘴(aka 西九龍)和長沙灣的,但現在搬屋計劃又多點變數,不知怎麼辦。
2008年11月7日星期五
搓 your breast ...
仲讀緊 city 時成日玩 bbs,經常同網友講人生道理,經過多年我已經漸漸遺忘,到而家卻一句又一句諗起上o黎,其中一句係「try ur best, never regret」。
「盡o左力就算啦」,無錯,盡o左力,但結果不如人意,仲可以點?你仲想點?
臨轉工時香港仔神婆幫我占事業,其中一張講現況o既牌係描述一個響大風雪下響街度獨行o既人,好準!當時同事仔唔聽指示,個客唔識做 project 又唔聽你支笛,結果「兵行險著、破斧沉舟」出街o既系統錯o左o的最重要o既野,老細當然唔高興,但我卻「無能為力」。
客人唔滿意,老細唔滿意,連o的o靚都唔滿意,有問題o既一定係自己,我相信問題出o係「將腐竹當陳皮」上,最初開波時我話,之所以要比一萬蚊人工而唔請三千蚊人工o既內地 programmer,係因為香港人係用腦諗野o既,我當時希望佢地明我講乜,不過似乎係「不能也、非不為也」,結果做唔到「港式 programmer」之餘仲搞到無晒 team spirit。如果時間可以倒流,我會點做?我會響佢開始唔聽教時踢佢走。當日我無咁做,係因為我相信佢係「香港 programmer」,比自由佢發揮應該會好過樣樣捉得咁緊。
前兩日諗番起呢句金句,思考過一陣,覺得今次已經盡晒力,今生無悔。
「盡o左力就算啦」,無錯,盡o左力,但結果不如人意,仲可以點?你仲想點?
臨轉工時香港仔神婆幫我占事業,其中一張講現況o既牌係描述一個響大風雪下響街度獨行o既人,好準!當時同事仔唔聽指示,個客唔識做 project 又唔聽你支笛,結果「兵行險著、破斧沉舟」出街o既系統錯o左o的最重要o既野,老細當然唔高興,但我卻「無能為力」。
客人唔滿意,老細唔滿意,連o的o靚都唔滿意,有問題o既一定係自己,我相信問題出o係「將腐竹當陳皮」上,最初開波時我話,之所以要比一萬蚊人工而唔請三千蚊人工o既內地 programmer,係因為香港人係用腦諗野o既,我當時希望佢地明我講乜,不過似乎係「不能也、非不為也」,結果做唔到「港式 programmer」之餘仲搞到無晒 team spirit。如果時間可以倒流,我會點做?我會響佢開始唔聽教時踢佢走。當日我無咁做,係因為我相信佢係「香港 programmer」,比自由佢發揮應該會好過樣樣捉得咁緊。
前兩日諗番起呢句金句,思考過一陣,覺得今次已經盡晒力,今生無悔。
2008年11月1日星期六
鳳凰出現了
舊年打算今年年尾搬出o黎住,但好多原因下閣置o左:媽媽的病或多或少要照顧下,搬出o黎之後皮費又重o左計唔掂條數,點安置哥哥又未諗掂。估唔到「鳳凰」會突然間出現,最後家庭會議決定o左呢一兩個月內我會搬出來住,而媽媽就會返大陸住,好彩呢幾年都有留意樓市、睇過下樓,o的經驗而家有用喇。原本諗住轉工人工多少少,可以每個月儲多少少錢,估唔到開支又大o左。初步諗搵一個可以方便少少返工o既地方,始終數碼港實在太遠了,可能租間套房住一年半載,睇下地區環境同新工作至諗長遠少少o既計劃。
尋日先同朋友講秋高氣爽,今個月要搞多幾次郊遊團,似乎都無時間搞了,新工作要適應、又要搵屋、搬屋,希望聖誕前搞掂啦。
「鳳凰出現了」係「大戶的心聲」o既述語,表示出現某o的情況而可以行動咁解。
尋日先同朋友講秋高氣爽,今個月要搞多幾次郊遊團,似乎都無時間搞了,新工作要適應、又要搵屋、搬屋,希望聖誕前搞掂啦。
「鳳凰出現了」係「大戶的心聲」o既述語,表示出現某o的情況而可以行動咁解。
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