活在當下

上星期發生了兩件事，第一件是阿叔去世，報紙說他晚年鬱鬱而終，原因是他晚年未敢言退，為比他年輕二十年的妻子多掙點錢，但是其妻卻在年前過身；第二件事是太平公主號尚差一天完成創舉卻被撞沉沒，船長對著鏡頭痛哭，因為旅途中的一切已散落在大海上。

為著將會我們會計劃一切，然而結果是怎樣並不是我們可以控制到的，盡了力，結果不如人意，就要嘗試放下。

豬流感看世界 (1)

當危機發生，就很容易在冠冕堂皇的道理外看清事情的真相，亦可推測得到會發生什麼事。。。

香港僱主聯會呼籲僱主讓患病僱員放假七天，背後原因是帶病的員工會傳染給其他職員，影響公司運作。
上司「不鼓勵」帶病員工上班，背後原因是減低自身患病的機會。
而我－－帶病仍上班（但一定帶口罩），原因是返一日工出一日糧。

每一件事的發生都是自私的，結果是豬流感不能作最有效的控制，再深究下去：

公司制定日薪合約制，原因是減輕成本。
中介人制定的合約制以日薪為藍本，原因是免卻員工請假的風險。

結果是合約員工會帶病上班，令更多員工患病，使到公司生產力下降，公司的經營成本似減實加。

即使如此，仍有很多人是無私的。

回想沙士時，即使病毒是什麼、源頭是什麼都不知道時，香港身為重災區，最值得自豪的是前線的醫護們，面對無法估計的風險，每天看著病人入院，見著同事們病倒，仍然冒著生命危險站在最前線，相比之下，內地的醫護是跑得的跑，逃得的逃；眼下墨西哥的醫院亦發生著一樣的事情。

香港的經濟已停滯了十年以上，香港仍能引以自豪的是什麼？這個例子正說明什麼是香港的核心價值。我們為什麼抗拒內地的管治？就是為怕有一天會失去它。

三歲壽辰

話說三年前 setup 左個結婚基金，目標係 18 個月之後拎左結婚用，到期後，即係 2007/10 個基金升左好多，不過婚就結唔成了，之後就將個基金變成財務自由基金，但往後o既 18 個月卻因為金融海嘯而跌左好多。

又 18 個月後，基金價格終於升番，即係三年來無賺無蝕，亦即係話好似三年來無做過野咁。工夫白費唔緊要，但時間過左就一去不復返，人生有幾多個 18 個月可以浪費呢？

三年回顧

時光飛逝，投資計劃已過了三年，現在是時候回顧一下。三年前恆指約一萬六千多點，而現在約一萬五千點，三年來恆指下跌了約 10%，而三年來的投資回報則跌了 8000 元，約為最初投資額的 2%：

這三年的投資最難忘有三件事，第一，感受「大奇蹟日」的雞犬皆升的日子，第二，經歷百年一遇的金融海嘯，第三，投資目標的重大改變。

經過這麼多，現在已對投資的熱情減退，但我知道仍需要繼續做下去，為將來而打算，即使可能三年後、六年後、甚至十年後回看，這些努力可以是徒然。

你不該！

這陣子社民連在立法會用粗言令到大部份人不滿，作為家長的當然會覺得「教壞細路」，其他議員亦覺得令立法會形象低落，但假如他們不是用這種出位的手法，我相信一般市民根本不會知道他們在會內討論什麼；更甚者又有多少人知道立法會的核心問題是甚麼？

今日財政預算案辯論，黃毓民竟然用普通話，粗豪的聲線配上普通話朗讀的書面語，十分新鮮的配搭。到最後才知道為什麼他會選擇用普通話，因為最後那句是：「曾蔭權，你不該；曾俊華，你不該，特區政府，你們都很不該！」

http://www.youtube.com/watch?v=WG5ixNIoghs